Tantangan Kompleks PT Paradiso Gemintang Anugerah dalam Pengelolaan SDM
PT Paradiso Gemintang Anugerah (PGA) berada di titik krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia. Perusahaan harus menghadapi tantangan besar sekaligus: merekrut talenta baru yang tepat, mengembangkan karyawan berpotensi, sekaligus mengambil keputusan sulit terkait pengurangan karyawan (PHK) demi efisiensi.
Tantangan utamanya adalah bagaimana melakukan semua ini secara objektif, meminimalkan bias, memastikan keadilan, serta mempertimbangkan aspek krusial seperti kesehatan mental dan potensi produktivitas jangka panjang, baik untuk karyawan yang dipertahankan maupun yang dilepas.
Tanpa pendekatan yang tepat, risiko yang mengintai pun serius: moral tim yang turun, kehilangan talenta penting, hingga potensi tuntutan hukum yang merugikan citra perusahaan.
Solusi Terpadu Bersama Satu Persen: Asesmen Psikologis Komprehensif
Sebagai mitra strategis, Satu Persen membantu PGA mengimplementasikan serangkaian Asesmen Psikologis Komprehensif yang dirancang khusus untuk mendukung berbagai kebutuhan pengambilan keputusan SDM.
Program ini mencakup:
1. Rekrutmen
Penggunaan psikotest untuk menyaring kandidat yang tidak hanya memiliki kompetensi teknis, tetapi juga kesesuaian kepribadian, potensi adaptasi, dan indikasi kesehatan mental yang stabil untuk posisi-posisi baru.
2. Pengembangan & Pelatihan
Mengidentifikasi karyawan dengan potensi tinggi melalui asesmen mendalam guna menentukan program pelatihan yang paling sesuai untuk memaksimalkan kontribusi mereka di masa depan.
3. Restrukturisasi (PHK)
Menyediakan data asesmen objektif mengenai tingkat produktivitas aktual, serta gambaran umum kondisi kesehatan mental sebagai salah satu faktor pertimbangan dalam proses PHK, sehingga keputusan dapat diambil lebih adil dan terdokumentasi dengan baik.
Pendekatan ini juga bertujuan untuk membantu perusahaan memberikan perlakuan yang lebih manusiawi dan suportif kepada karyawan yang terdampak.
Dampak Positif untuk PT Paradiso Gemintang Anugerah
Kolaborasi dengan Satu Persen membawa dampak signifikan bagi PT PGA dalam mengelola SDM di masa transisi:
- Proses Rekrutmen Lebih Efektif: PGA berhasil mendapatkan kandidat-kandidat baru yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan, dengan indikasi turnover yang lebih rendah pada rekrutan baru.
- Investasi Pelatihan Tepat Sasaran: Program pelatihan menjadi lebih fokus pada karyawan yang benar-benar memiliki potensi untuk berkembang, meningkatkan ROI dari investasi pengembangan.
- Proses PHK yang Lebih Objektif dan Manusiawi: Keputusan PHK didasarkan pada data yang lebih komprehensif, mengurangi potensi konflik dan memberikan dasar yang kuat untuk justifikasi. Perusahaan juga mampu menangani proses dengan lebih empatik berbekal pemahaman kondisi karyawan.
- Peningkatan Moral Karyawan yang Dipertahankan: Transparansi (sesuai kebijakan perusahaan) dan objektivitas dalam proses membantu menjaga moral karyawan yang tetap berada di perusahaan.
Asesmen Data-Driven untuk Pengelolaan SDM
PT Paradiso Gemintang Anugerah menunjukkan bahwa di masa-masa sulit yang memerlukan keputusan SDM kritis, asesmen psikologis yang komprehensif dari Satu Persen dapat menjadi panduan yang tak ternilai.
Ini bukan hanya tentang efisiensi, tetapi juga tentang membangun organisasi yang lebih kuat, adil, dan peduli terhadap aspek kemanusiaan karyawannya, bahkan dalam keputusan yang paling sulit sekalipun.
Perusahaan Anda menghadapi keputusan SDM yang ko
mpleks terkait rekrutmen, pengembangan, atau restrukturisasi? Pastikan setiap langkah didasari data objektif dan pertimbangan yang manusiawi.
Hubungi Tim Satu Persen untuk Konsultasi Asesmen Psikologis Komprehensif dengan cara klik banner di bawah ini!
