Di tengah ekspansi besar-besaran yang dilakukan, MAKA Group justru menghadapi tantangan internal yang cukup krusial: mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin dari internal secara efektif.
Seiring bertumbuhnya organisasi, MAKA Group juga menyadari bahwa proses promosi yang selama ini dilakukan masih belum berbasis data yang objektif. Akibatnya, beberapa posisi kunci justru diisi oleh talenta yang tidak sesuai kebutuhan atau potensi sesungguhnya.
Dampaknya cukup serius:
- Penurunan produktivitas tim
- Proyek strategis yang tersendat
- Turnover tinggi di posisi manajerial
- Biaya rekrutmen ulang atau perbaikan kinerja
Dalam jangka panjang, ini menjadi ancaman nyata bagi keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.
Solusinya? Asesmen yang Komprehensif dan Objektif
Melihat kebutuhan ini, MAKA Group menggandeng Satu Persen sebagai mitra strategis untuk mengembangkan Program Asesmen Kompetensi dan Potensi. Fokus dari kolaborasi ini adalah menciptakan sistem asesmen yang tidak hanya mendalam secara psikologis dan profesional, tapi juga relevan secara bisnis.
Beberapa aspek yang dievaluasi dalam program ini meliputi:
- Kompetensi manajerial
- Potensi kepemimpinan
- Gaya kerja & kepribadian
- Kesiapan untuk naik ke peran lebih besar
Dengan pendekatan ini, proses seleksi tidak lagi berbasis insting semata, tapi benar-benar berlandaskan data dan analisis menyeluruh.
Dampak Nyata Bagi MAKA Group
Implementasi program asesmen dari Satu Persen memberikan kontribusi signifikan bagi MAKA Group:
- Peningkatan Akurasi Keputusan Promosi: Proses pengambilan keputusan menjadi lebih data-driven, mengurangi subjektivitas dan risiko kesalahan penempatan.
- Identifikasi High-Potential Employees (HiPos) yang Lebih Baik: Perusahaan berhasil memetakan talenta internal dengan potensi tinggi secara lebih sistematis dan akurat.
- Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya terkait rekrutmen eksternal dan dampak negatif dari kesalahan promosi.
- Pengembangan Program Pelatihan yang Lebih Tepat Sasaran: Hasil asesmen menjadi dasar yang kuat untuk merancang program pengembangan individu (IDP) yang relevan.
Insight Penting: Data Lebih Kuat dari Sekadar Feeling
Keberhasilan program ini memberikan pelajaran penting: dalam hal pengembangan pemimpin, asumsi personal tidak bisa jadi satu-satunya acuan. Asesmen yang objektif dan menyeluruh justru memberikan insight yang selama ini luput dari perhatian.
MAKA Group adalah bukti nyata bahwa investasi pada asesmen yang tepat bisa mengubah tantangan menjadi keunggulan kompetitif.
Ingin Memastikan Setiap Pemimpin Anda Adalah Aset Berharga? Tinggalkan spekulasi, percayakan pada data dan analisis mendalam.
Hubungi Tim Satu Persen untuk Diskusi Kebutuhan Asesmen Karyawan Anda dengan cara klik banner di bawah ini!
