Key Takeaways:
- Kegagalan onboarding sering terjadi karena proses yang tidak terstruktur, tidak melibatkan manajer, dan kurangnya pendekatan interaktif.
- 33% karyawan meninggalkan pekerjaan dalam 90 hari pertama karena merasa tidak nyaman dan tidak terlibat.
- Pelatihan First 90 Days Strategy membantu menyiapkan karyawan baru agar beradaptasi secara optimal selama masa krusial tersebut.
- Proses onboarding yang baik menurunkan turnover dan meningkatkan kinerja serta keterikatan karyawan terhadap perusahaan.
Bayangkan Anda adalah karyawan baru yang penuh semangat di hari pertama kerja. Tapi setelah seminggu, Anda masih bingung harus mengerjakan apa, tidak tahu siapa harus diajak berdiskusi, dan belum memahami nilai-nilai perusahaan. Akhirnya, semangat pun mulai menurun, dan muncul keinginan untuk resign.
Fakta ini bukan hal asing. Banyak karyawan baru gagal bertahan karena proses onboarding yang tidak efektif. Mereka tidak dibekali dengan pemahaman yang jelas, tidak memiliki sistem pendukung dari manajer atau mentor, dan merasa terasing dalam lingkungan kerja barunya. Hasilnya, bukan hanya kehilangan satu talenta, tetapi juga biaya, waktu, dan produktivitas yang ikut hilang.
Proses onboarding bukan sekadar memperkenalkan SOP atau struktur organisasi. Ini adalah fase krusial di mana karyawan membentuk persepsi terhadap perusahaan dan menyesuaikan diri dengan budaya kerja. Jika gagal, dampaknya bisa jangka panjang, baik untuk individu maupun organisasi.
Untuk mengatasi hal ini, Life Skills x Satu Persen menghadirkan pelatihan First 90 Days Strategy, yaitu program pelatihan onboarding yang dirancang agar karyawan baru sukses melewati masa adaptasi awal dengan strategi yang tepat dan terstruktur.
Mengapa Proses Onboarding Bisa Menentukan Masa Depan Karyawan?
Dalam banyak kasus, proses onboarding yang buruk bukan sekadar kesalahan teknis, tetapi kegagalan dalam membangun hubungan. Saat karyawan baru merasa diabaikan, tidak diberi arahan yang jelas, dan tidak dibimbing oleh atasan langsung, mereka akan merasa tidak memiliki tempat di organisasi tersebut.
Dampaknya tidak hanya menurunkan semangat kerja, tetapi juga memperbesar potensi turnover di masa awal. Data menunjukkan bahwa 33% karyawan baru meninggalkan pekerjaan dalam 90 hari pertama karena merasa tidak cocok, tidak jelas tanggung jawabnya, atau tidak merasa terhubung dengan lingkungan kerjanya.
Sayangnya, banyak perusahaan masih menganggap onboarding sebagai proses administratif. Padahal, fase ini adalah momen emas untuk:
- Membangun kepercayaan,
- Menjelaskan ekspektasi dengan jelas,
- Menunjukkan nilai dan budaya perusahaan,
- Serta menciptakan rasa memiliki sejak hari pertama.
Tanpa strategi yang terarah, onboarding bisa berakhir hanya sebagai rutinitas yang membosankan dan tidak bermakna.
Di sinilah pelatihan First 90 Days Strategy dari Life Skills x Satu Persen berperan penting. Pelatihan ini dirancang untuk membentuk sistem onboarding yang strategis, partisipatif, dan berdampak nyata. Konsultasikan programnya di sini.
Bagaimana Menerapkan Strategi First 90 Days Secara Efektif
- Susun Rencana Onboarding yang Terstruktur
Buat roadmap 90 hari yang berisi tahapan adaptasi karyawan secara progresif, mulai dari pengenalan tim, orientasi nilai-nilai perusahaan, sampai pada target kerja awal. Gunakan bantuan teknologi seperti Learning Management System (LMS) untuk memantau perkembangan secara konsisten. - Libatkan Manajer dan Mentor Sejak Awal
Manajer bukan hanya pemberi tugas, tetapi juga pemimpin yang harus mendampingi karyawan baru memahami peran dan harapannya. Tandemkan juga dengan mentor agar tercipta interaksi informal yang mendukung keterikatan personal.
Produk In-House Training for Managers dari Life Skills Indonesia sangat ideal untuk melatih pemimpin dalam mendampingi karyawan baru secara empatik dan strategis. - Gunakan Metode Interaktif, Bukan Sekadar Presentasi
Sisipkan simulasi, roleplay, atau studi kasus dalam sesi onboarding agar materi lebih mudah diserap. Karyawan akan merasa lebih terlibat jika mereka aktif dibandingkan hanya mendengarkan materi. - Berikan Akses dan Alat Bantu yang Lengkap
Pastikan semua kebutuhan dasar seperti email, akun aplikasi, serta panduan kerja diberikan sejak awal. Minimalkan tekanan akibat hal-hal berbau teknis, agar karyawan bisa fokus membangun kompetensinya. - Bangun Lingkungan yang Mendukung Adaptasi Sosial
Jangan abaikan aspek sosial dalam onboarding. Aktivitas ice-breaking, perkenalan informal antar tim, atau sesi ngobrol ringan bisa meningkatkan rasa nyaman dan kepemilikan.
Untuk organisasi dengan tingkat turnover tinggi, gabungkan First 90 Days Strategy dengan Pelatihan Budaya Organisasi agar proses adaptasi juga sejalan dengan nilai perusahaan.
Kesimpulan: Onboarding yang Baik Bukan Sekadar Formalitas
Onboarding bukan hanya aktivitas administratif untuk mengenalkan karyawan baru pada sistem dan struktur kerja. Ia adalah proses strategis yang bisa menentukan apakah seorang karyawan akan bertahan dan berkembang—atau justru memilih pergi di awal perjalanan.
Melalui pendekatan First 90 Days Strategy, perusahaan dapat membentuk pengalaman onboarding yang lebih manusiawi, interaktif, dan bermakna. Pelatihan ini memastikan bahwa karyawan baru tidak merasa sendirian, tahu apa yang harus dilakukan, serta paham bagaimana berkontribusi sejak awal.
Dengan pelatihan onboarding yang baik:
- Turnover bisa ditekan secara signifikan,
- Karyawan lebih cepat beradaptasi dan produktif,
- Budaya perusahaan dapat dibangun secara konsisten.
In-House Training First 90 Days Strategy dari Life Skills x Satu Persen adalah solusi terstruktur dan aplikatif bagi organisasi yang ingin membangun sistem onboarding berkualitas. Kami menyediakan pelatihan yang mencakup materi berupa:
- Rencana 90 hari adaptasi karyawan
- Peran manajer & mentor dalam onboarding
- Penggunaan LMS untuk monitoring progres
- Aktivasi budaya perusahaan sejak hari pertama
Dapatkan pelatihan yang bisa diadaptasi untuk perusahaan kecil, menengah, hingga korporasi besar. Konsultasikan kebutuhan Anda sekarang melalui WhatsApp: Klik di sini atau hubungi kami melalui email di [email protected].
FAQ
Q: Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan ini?
A: Pelatihan ini ditujukan untuk HR, manajer, supervisor, dan mentor internal yang terlibat langsung dalam proses onboarding karyawan baru.
Q: Apakah pelatihannya bisa dilakukan secara online?
A: Ya, Life Skills x Satu Persen menyediakan pelatihan secara online, offline, maupun hybrid sesuai dengan kebutuhan dan lokasi perusahaan Anda.
Q: Apa manfaat pelatihan ini untuk perusahaan kecil?
A: Justru bagi perusahaan kecil dan berkembang, pelatihan ini penting untuk menciptakan sistem onboarding yang efisien sejak awal. Dengan sistem yang baik, perusahaan bisa lebih siap menghadapi pertumbuhan tim.
Q: Apakah tersedia modul tambahan untuk penguatan budaya kerja?
A: Ya, kami juga menyediakan Pelatihan Budaya Organisasi dan Pelatihan Effective Communication untuk memperkuat nilai dan hubungan kerja selama masa onboarding.
